上周五，易方達基金“教父”江作良宣布辭職，引發(fā)國內(nèi)基金業(yè)一場地震，基金業(yè)的離職潮從基金經(jīng)理延伸到基金高管，6月以來已有11家基金公司16位高管離職，涉及總經(jīng)理、副總經(jīng)理、督察長等職位。 對于本次基金“高管離職潮”，不少投資者擔心高管離職會影響其公司基金的業(yè)績，對此分析人士認為，導致高管離職的因素很多，此次“高管離職潮”更多的只是一種偶然現(xiàn)象。在基金“工業(yè)化生產(chǎn)”的今天，高管離職對其公司下屬基金的影響有限，投資者不必感到恐慌，更不必因此而贖回基金。 高管離職去向不同 | <--AdForward Show:UPS_VL_Chinanews_Newsarticlepage_PIP_300x250_25k Begin --><--AdForward Show:UPS_VL_Chinanews_Newsarticlepage_PIP_300x250_25k End --> | 在媒體轟轟烈烈炒作易方達基金副總裁、投資總監(jiān)江作良辭職之時，原南方基金副總經(jīng)理許小松低調履新國聯(lián)安總經(jīng)理。事實上，同樣身為基金公司高管，兩人離職的不同原因代表了高管的不同去向。 易方達基金稱，江作良在易方達基金公司尚未成立之際，即以個人身份、作為發(fā)起人開始參與一家未上市公司的股權投資。該公司將于近期公開發(fā)行上市，為了回避該公司上市后可能存在的利益沖突，同時為了消除公眾的疑慮，江作良本人決定辭去易方達基金公司副總裁和投資總監(jiān)的職務。 從資本投資到產(chǎn)業(yè)投資，江作良帶來的財富效應還是令基金業(yè)人士振奮，稱之為資本和產(chǎn)業(yè)間的完美轉身。而許小松代表轉戰(zhàn)其他基金公司則是多數(shù)高管選擇的方向。南方基金的另一位副總鄧召明也已在鵬華基金就任總經(jīng)理一職。 中國銀河證券研究所基金研究中心分析師馬永諳認為，基金行業(yè)很年輕，流動性大，人才相對頻繁地流動應該算正常現(xiàn)象。而導致高管離職的因素很多，離職高管的去向也沒有很大的相似性，所以此次“高管離職潮”更多的只是一種偶然現(xiàn)象。 馬永諳強調，任何一個人的離開都不會嚴重殺傷基金業(yè)。高管的更換可能會對少數(shù)基金公司的業(yè)績和基金風格的穩(wěn)定有一定影響，但在基金“工業(yè)化生產(chǎn)”的今天，高管離職的影響并沒有那么大，對易方達那樣的大基金公司來說更是影響有限，投資者不必感到恐慌。 基金公司弱化明星經(jīng)理 買基金就是買基金經(jīng)理！這句話的正確性已被成熟市場無數(shù)次予以證明；但在國內(nèi)，如果問你，國內(nèi)基金市場你能說出幾位基金經(jīng)理的名字呢？相信其中提到最多的非王亞偉莫屬。之外呢？或許已辭職的基金經(jīng)理還有幾個能夠說得出來！ 近年來，基金公司最愛說的一句話———“我們現(xiàn)在不再打明星基金經(jīng)理牌了，我們現(xiàn)在要做的就是依靠基金公司團體的力量！”難道基金公司不想有自己的品牌嗎？答案肯定不是！因為“明星基金經(jīng)理”的效應曾對投資者產(chǎn)生了巨大的吸引力；為何基金公司卻在弱化明星基金經(jīng)理的力量呢？原因其實很簡單———手中無兵，自然“難為無米之炊”；好不容易培養(yǎng)出來的“明星”，最終轉身而去，比比皆是的例子讓他們退縮了！ 看看基金經(jīng)理的現(xiàn)狀吧！現(xiàn)任383名基金經(jīng)理中有接近三分之一的人崗位從業(yè)經(jīng)歷不足一年，而80年后的年輕人也已邁入了基金經(jīng)理之列，可以想象一位連一輪牛熊市都沒有經(jīng)歷過的基金經(jīng)理，將眾多人的財富交給他，能夠令人放心嗎？ -鏈接 江作良入股立立狂賺過億 易方達基金“教父”江作良辭職的原因是其參股的一家公司已經(jīng)啟動IPO，而這家公司正是寧波立立電子股份有限公司。 早在立立電子公司2000年6月成立之時，江作良的妻子李莉就以發(fā)起人的身份擁有公司1%的股權。在2002年-2004年，江作良兩次買入立立電子股權，而在2006年9月，江作良將公司股份全部轉讓給其妻李莉。截至該招股意向書簽署日，李莉共持有立立電子481萬股，持股比例6.24%，為公司第二大股東。 根據(jù)立立電子的IPO進程，公司的初步詢價期間為2008年6月19日至6月23日，其保薦人中信建投把立立電子的合理估值定位在28.68元——33.54元。以中信建投預測的最低價28.68元計算，立立電子上市后，李莉將獲得近1.30億元的收益，增值超過16倍，而其所支付的成本僅為751萬元。(記者 林崢)
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