誰說美國股市非“政策市”呢？最近我的郵箱里一直被大量郵件轟炸著：“最后24小時優惠購買，如何得益于政府高達13兆美元的經濟刺激支出……”

　　顯然，奧巴馬的新政成了很多產業的強心劑。揣摩政策，讀懂產業趨勢，比較中美優勢，成了我的朋友老朱最近的主要功課。在潛心研究之后，他立刻付諸行動。

　　奧巴馬競選時的一個主要綱領就是，通過發展新能源加強美國能源的獨立性，創造綠色工作機會，減少環境碳化。奧巴馬上臺之后實踐諾言，馬不停蹄地在各地宣傳，有關新能源的各項具體政策也逐漸出臺。

　　那么，最后落實到哪一項新能源呢？老朱在加州，就從每天燦爛的陽光著手，研究太陽能的潛力。

　　根據老朱的研究，奧巴馬新政為太陽能的需求方(包括居民和商業用戶)提供了30%的前期現金資助。再加上25%～30%的稅收信用(通過加速折舊方式，特別是今明兩年還能享受折舊率高達50%的超級優惠)，這使得安裝太陽能裝置的資本支出大大降低，增強太陽能相比于其他能源方式的競爭力。

　　老朱認為，有了這些政府支持，目前美國市場上太陽能已經和清潔煤的發電成本有得一拼。雖說風力發電更經濟，但太陽能在用電高峰的夏季發揮最大作用，可以解決高峰電力產能不足的問題。

　　除了想搭上奧巴馬新能源政策的快車，老朱也沒忘記強勁增長的中國硅片光伏產業的動車。作為海外學人，老朱對于尚德的施正榮海歸創業成功的故事了然于心。

　　但轉念一想，這樣的財富故事，不知會吸引多少國人仿效跟風呢。于是老朱又作了一番研究，打了幾個電話，得出數據，僅僅施正榮的老家無錫就有7兆瓦的光伏產能，而陽光并不燦爛的成都也有4兆瓦的產能(包括計劃中)，更不用說由全國各地、各級政府大力推進的大大小小的光伏生產基地了。

　　老朱陷入了憂慮，雖說太陽能是新興能源，但由政府補貼而推動的市場需求也難以消化大量供給。看到了問題，也看到了機會，老朱決定以己之長，為中國光伏企業到美國市場鋪路搭橋。

　　價格是市場的信號。老朱研究了太陽能光伏零售價和批發價、美國市場價和中國出廠價。他發現這兩個價差都非常大，這就預示了他在其中騰挪回旋的余地很大。他列出了一個美國用戶名單，決定先從 “小土豆”們開刀。他開始給那些為住家安裝屋頂太陽能的小企業打電話，可得到的都是婉言謝絕。　　　

　　“小土豆”們并不好啃，老朱總結了幾點經驗：一般美國小企業承受風險的能力有限，因此只愿意從事有品牌、有口碑、有質量保證、有售后服務的產品。但不少中國廠家在美國市場上都缺乏這些。

　　老朱并不氣餒。經過高人指點，他決定走太陽能電站開發商這條線。由于奧巴馬政府對太陽能在2009年～2010這兩年間的高補貼，不少開發商正加緊開發小型太陽能發電站，這形成了一個小高潮。老朱直接給他們打電話。這一次，他沒有被拒絕。開發商們表示如果給他們融資的銀行接受來自中國的光伏板，他們也不會有什么意見。原來，美國太陽能發電項目因為有大量稅收信用形式的優惠，開發商們大多與有多余稅收信用的金融機構聯合開發。

　　于是，老朱準備好了各種數據和資料幫開發商去游說銀行。出乎意料，銀行家們愿意從數據入手來研究產品，同時對中國制造也比較能夠接受。巨大的差價預示著機會，銀行家們總不會和利潤過不去。找到了商業模式，老朱終于松了口氣。

　　老朱說，他所做的這些嘗試和摸索得出了一個結論，即中國光伏生產企業將面臨激烈競爭、供大于求的局面。如何在新興的美國太陽能市場上開辟出一片天地，中國企業不僅要走出去，而且還要垂直整合，要合作開發太陽能發電站，建立模范展示臺、完善售后服務和質量擔保等。

　　老朱充滿激情地描繪著一幅前景：試想，未來的中國制造不再僅僅是鞋子、牛仔褲，而是代表著把清潔而燦爛的陽光轉化成能源的光伏。那是多么鼓舞人心啊。